【创始人】呆萝卜事件或出现反转创始人李阳首次回应质疑

    呆萝卜事件或出现反转创始人李阳首次回应质疑

呆萝卜事件或出现反转创始人李阳首次回应质疑11月20日，呆萝卜被爆出经营不善导致资金紧张，公司日常经营受到重大影响。

11月22日，呆萝卜官方微信发表声明称：由于经营不善导致资金紧张，公司日常经营受到重大影响。

根据呆萝卜官方消息，有超百家供应商仍愿意复工，甚至以官方名义发表声明，支持呆萝卜持续运营，并愿与呆萝卜齐心协力共渡难关。

11月24日，呆萝卜官方发文，“众志成城，保卫萝卜”，文中提到，呆萝卜部分门店仍在坚守，供应链也在逐步恢复，消费者也支持呆萝卜继续营业。

11月25日，呆萝卜官方再发文表示，今日将逐步恢复办公，为早日恢复经营做准备。

如业务恢复正常经营，将会第一时间告知大家，届时欢迎各位登陆呆萝卜app了解详情。

部分呆萝卜的加盟店外，店主挂出“力挺呆萝卜”的横幅，以示态度。

11月25日中午，呆萝卜创始人兼ceo李阳首次出面并对此事回应。

呆萝卜创始人兼ceo李阳表示告诉媒体:目前公司产生的问题，他负有最大的责任。

李阳还表示，不会轻易放弃任何一个城市，对于过去“步子迈得太大”问题，之后会更关注“单店增长”，而不是“整体gmv增长”，“瘦身”会更倾向于比如：门店大小、业务线、品类等等。

如下为李阳答媒体问实录：1、呆萝卜到底发生了什么？

从2015年年底开始构思这个模式，这四年我每周工作超100个小时，付出了我能付出的所有，我对它是有深刻感情的。

就这几天来说，我和所有的股东，从一开始就在思考，如何尽最大的努力挽回公司的业务，挽回消费者、供应商、加盟商、合伙人以及呆萝卜员工的损失。

驱动我不放弃的有两点：1、我始终认为呆萝卜这种模式，是中国的老百姓所需要的2、我们都不忍心看到所有支持我们的人受到损失。

4、接下去，呆萝卜会怎么走？

李阳：其实从这几天用户的反馈、供应商的反馈大多是对我们的认可，已经证明了我们的模式是可行的，并且让我们更加坚信这是用户所需要的。

改革还是从管理、业务端上进行：第一、提升组织管理能力，对每一个团队、每一个岗位制定明确的目标，提升团队和个人的成长与能力。

第二、压缩、删减一些“失血”业务线，让整体运营回到正轨。

5、是否会进行瘦身计划？

对于过去“步子迈得太大”问题，之后我们会更关注“单店增长”，而不是“整体gmv增长”，“瘦身”会更倾向于比如：门店大小、业务线、品类等等。

6、关于一些质疑资金问题的回应？

李阳：从去年8月到目前为止，呆萝卜一共收获了7亿多人民币等值美金的融资，这些资金全部真实到账，且都投入到公司的发展使用，不存在“虚假”或者“未到”的问题。

只能说，我们对增长的预期与需求太高，低估了生鲜的“烧钱”速度，以至于造成了消耗过快，这是我们“用错”的地方。

现在已经有非常多的员工，包括合肥、杭州、南京等各个城市的团队，都自发回到工作岗位。