【创始人】耐克创始人：弱者死于路中 只剩我们前行！

    耐克创始人：弱者死于路中 只剩我们前行！

懦夫从不启程，弱者死于路中只剩我们前行，一步都不能停今年，已79岁的耐克创始人菲尔奈特用一本亲笔自传——《鞋狗》，讲述了耐克“从0到1”的故事。

透过这个故事，我们不难发现奈特给耐克留下了3个最深的、最宝贵的信条：“打破常规者，人恒敬之”。

“我们都是鞋狗，鞋狗就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或设计鞋子的人。

不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。

在这个时代，我们口口声声要改变世界，却大部分时候仅仅凭借天马行空的想象，创造出一些没有用户的产品，等把成百上千万钞票烧成灰烬，轻轻拍拍屁股走人，不带走一片云彩。

而从耐克创始人菲尔·奈特(philknight)先生的自传《鞋狗》（shoedog)，我看到的是一个完全不同的故事。

相比于硅谷那些40多岁就急不可耐出传记的创始人，78岁的奈特先生似乎是一个异类。

这位低调的老人除了24岁那年前往斯坦福大学读取了一个mba学位，他的一生都不曾离开过家乡。

他常年远离媒体，公共场合都带着一副墨镜，一生都支持他的母校球队oregenduck。

从这本书中，看不到作者丝毫炫耀的口吻，就像一个平凡的老人，在午后的阳光下，心平气和的回忆往事。

在奈特的故事里，创业不是改变世界，而是一场长达三十年的赛跑，他从一个一无所有的年轻人，在赛跑中背负越来越多的责任，常年徘徊在破产死亡的边缘。

到中年将公司带入上市，却没有停歇，而是越跑越快，一直到自己退休那年，他恍然四顾，发现自己已经是那个最后的胜利者。

他在书中忏悔，他曾在十年内裁员三次，让1500人失业，这让他彻夜难寐。

他曾断言魔术约翰逊是个没有位置感的球员，永远在nba无法立足。

.....从这本书中，我找出了三个关键词，既是这本书的主线，也概括了奈特的一生。

奈特创业始于1964年，那年他26岁，还跟父母住在一起，就住在童年的卧室里。

在大学里奈特是一个不错的跑手，但却没有希望成为全国冠军参加奥运会，毕业之后他先去读了商学院，后来成了一名会计。

但对于跑步的热爱，让他开始痴迷于日本生产的onitsuketiger运动鞋，于是他不顾父母的反对开始在家乡小镇上贩卖onitsuketiger。

那是一个卑微到不能再卑微的开始——他一个人开着自己的小破车，把几十双运动鞋放在后备箱里，到各个运动会场馆外面叫卖。

五年后的1969年迅速增加到30万，而在1980年上市的时候销售额达到800万。

东方在《鞋狗》的扉页上，是日本著名禅宗铃木俊隆在《禅者的初心》中的一段话：inthebeginnersmindtherearemanypossibilities,butintheexpertsmindtherearefew.而这本书，也是乔布斯年轻时候最喜欢的一本书。

他希望成为onitsuketiger在美国的经销商对方问奈特来历，他并没有告诉日本人自己住在父母的家里，而是说：“我是蓝带体育（blueribbonsports）的ceo。

回到美国以后，奈特立刻跑去注册了一个叫blueribbon的公司，地址就在父母家的车库里。

如今耐克市值接近1000亿美元，年销售额达到320亿，一年卖出大约1亿2千万双鞋——这个星球上不论身价百亿的富翁，还是非洲某个战乱国家难民营的孩子，脚上穿着的都是耐克球鞋。

上世纪70年代初，风险投资在北加州一个叫做硅谷的地方兴起，很快远在波特兰的奈特第一次听说了这个新兴行业。

他很快想到这是解决资金困境的好办法，他想以每股2美元的价格出售30%的股份，用来获得30万美元资金。

在他一筹莫展的时候，他的好朋友和第一个雇员woodell敲开了他的门，woodell告诉奈特，他的父母愿意借给他5000美元，喜出望外的奈特冲到woodell父母家拿支票，他的父母没有向他提利息，甚至没有要收据。

最后还问：“我们还剩3000美元，你要一起拿去吗？

这件事最后有一个happyending,十年后耐克上市后，那8000美元变成了160万，整整200倍的回报。

作为美国历史上最著名的长跑运动员，曾创下从2000米到10000米之间的全部七项美国长跑纪录，这一壮举至今未有人能够复制。

如今耐克在每一个国家的服务电话最后四位都是6453，这是nike四个字母在号码盘上的代表数字，而这四个数字反过来正好是pre完成一英里的最好成绩：3分54秒06奈特说这是冥冥之中的天意。

耐克创始人菲尔·奈特性格中拥有强大的创业基因（选自《鞋狗》译者毛大庆序）一提到耐克，你能想到什么？

乔丹，气垫鞋，justdoit（耐克经典广告语）这些都是令耐克成为一家年销售额300亿美元的体育用品公司的关键产品或营销手段。

54年前，时年24岁的菲尔·奈特在大学毕业后并没有以一份稳定的工作作为自己的成人礼，那个热衷于跑步的年轻人在身体剧烈运动的同时，思想也在自我挣扎。

（不要停止奔跑，不要停止创业）或许，培根在《习惯论》中的观点可以很好地解释菲尔·奈特的一生：思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

正是这次旅行，奠定了奈特一生的事业根基，他在日本神户（kobe）与当地的运动鞋品牌鬼冢虎（tiger）签订了代理合同，在希腊见到了雅典娜胜利女神庙，这也是nike品牌的来源。

（nike的英文原意指希腊胜利女神），神奇的事在后面，科比·布莱恩特(kobe)和老虎伍滋(tiger)成为耐克最有影响力的代言人之一，冥冥之中自有天意。

今天，耐克运动鞋已经风靡世界，而鬼冢虎则只是一个相对小众的品牌，但在半个多世纪前的运动鞋领域，美国并没有出众的运动品牌，消费市场由来自德国的阿迪达斯主导。

当年，跑步并不像今天这样流行，按照奈特的描述，出门跑几公里路会被人看作怪胎，而锻炼身体、分泌脑内啡、健康长寿这些跑步的益处更是闻所未闻。

正是在这样的消费环境下，奈特勇敢地将制作考究、价格低廉的运动鞋品牌鬼冢虎带到了美国，并逐渐得到了市场的认可。

奈特在代理鬼冢虎品牌的过程中接连遭遇挫折后，毅然决定研发自创品牌，并以nike为品牌名称，以一个“像是嗖的一声在空气中留下痕迹”的logo开始创业，这个形似大勾又像翅膀的图案在半个世纪后已经成为美国文化的符号。

初创期的耐克进入了已经是一片红海的美国运动鞋市场，竞争对手中包括很多今天依然耳熟能详的品牌，如彪马、迪亚多纳、威尔胜、斯伯丁、新百伦。

今天，我们对于穿着一双全掌气垫的耐克air运动鞋已经习以为常，但在当时，人们的认知中还无法接受“踩着空气跑步”的概念。

然而在1977年，nasa前工程师弗兰克·鲁迪改变了这一切——把空气注射到跑鞋里……奈特忆及当年的创举时，依然无比自豪，他说，19世纪以来，补鞋匠分别打磨左右脚的鞋楦，橡胶公司制作鞋底，鞋子一直没有大的突破。

奈特亲切地称呼他们为“鞋子搜寻犬”，就是那些全情投入去制造、销售、购买或设计鞋子的人。

（shoedogswerepeoplewhodevotedthemselveswhollytothemaking,selling,buying,ordesigningofshoes.）奈特一生致力于改进运动鞋的穿着舒适度。

普通人一天平均要走七千五百步，一生要走2.74亿步，相当于地球的六倍。

耐克公司旗下第一位代言人，美国历史上最著名的长跑运动员史蒂夫·普雷方丹（又译作史蒂夫·普利方坦）在接受采访时说过一段备受奈特推崇的名言：“很多人都会遇到更有经验的对手，也许我根本没有可能赢。

但是，一旦我迈出脚步，鼓起勇气，直到我累晕，对手仍然打败了我。

而今，在耐克遍布全球的所有办公室里，电话号码都是以6453结尾，因为在手机的九宫格键盘上，这四个数字同样可以拼出nike。

更加不可思议的是，将这四个数字倒叙排列为3546，可以拼出普雷方丹在一英里赛跑中最好的成绩，精确到0.1秒：3:5.46。

菲尔·奈特，从一次环球之旅开始，以他对于体育疯狂的热爱为根源，用一双双更适合奔跑、更适合射门、更适合投篮、更适合挥拍、更适合达阵的运动鞋，改变了世界。

现如今，这家老牌的运动巨头正在跳脱出曾经所属的服装行业，转型为一家以“运动概念”为内核的科技公司，并2016年brandz全球最具价值品牌百强榜上名列第24位，相对于现如今众多互联网创业者的白手起家，能够以革自己命的激进方式完成的创新不是更值得敬佩吗？

这本耐克创始人菲尔·奈特的首部亲笔自传，自今年4月在美国推出后一直在《纽约时报》畅销榜名列前茅。

有关于信仰的力量、品牌的价值、合伙人的相处方式、成功与失败间的无缝对接……你都可以在这部书中找到答案。

作为一名在路上的创业者，我真诚地向所有走在创业路上的朋友推荐这本充满了创新、冒险与追梦元素的书。

正如在2014年6月，菲尔·奈特在斯坦福大学商学院的毕业典礼上所言“敢于冒险，别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上。

”创业，为了把更好的自己展现给世界，同时，也为了让这世界变得更好——leteveryoneelsecallyourideacrazy...justkeepgoing.don’tstop.don’teventhinkaboutstoppinguntilyougetthere,anddon’tgivemuchthoughttowhere“there”is.end此为亿邦专栏作者文章，如要转载请签订内容转载协议，联系run@ebrun.com创始人chuangshiren相关"耐克创始人：弱者死于路中只剩我们前行！

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